今年以来,围绕环境卫生长效管理机制的巩固完善,全区各街道创新工作思路,完善工作措施,加大财力投入,全区环境卫生面貌进一步改观,环境卫生管理工作向更高水平迈进。此项工作开展以来,上马街道在经济条件较为薄弱的情况下,多措并举,标本兼治,全街道环境卫生管理工作上了一个新台阶,其做法值得借鉴。
一、加强组织领导,形成齐抓共管的工作格局。自开展迎奥运环境综合整治活动和“五化”工程建设以来,街道党工委、办事处高度重视环境卫生工作,专门成立了以街道办事处主任为组长,各片总支书记、片长为副组长,督查室主任、园林环卫服务中心主任和各片副片长为成员的督查考核领导小组,切实加强对环境卫生工作的组织领导。具体工作中,采取“条块结合”的形式,由办事处主任牵头抓总,分管同志靠上抓,各包片领导和包社区干部具体抓,建立分级、分片管理制度,形成了一级抓一级、层层抓落实的工作机制。特别是在全面推进“五化”工程建设中,把净化工作放在首位,专题研究部署,定期督促检查,集中整治难点,使得街道环境卫生管理水平不断提升。
二、合理制定政策,加大资金投入,加快推进社区“五化”工程建设进程。为使社区环境卫生面貌发生根本转变,街道党工委、办事处从抓基础建设、抓根本入手,坚持净化与硬化、绿化、美化、亮化联抓联动,专门制定了《上马街道关于社区道路建设的实施意见》、《上马街道关于推进社区小巷硬化的实施意见》等扶持政策,并在政策制定中加大对西北片经济薄弱社区的资金倾斜力度,极大地调动了各社区的工作积极性,在全街道掀起“五化”工程建设高潮。今年以来,全街道共投入2700多万元,完成硬化道路面积13万余平方米,栽植绿化苗木14万余株,粉刷墙壁16万余平方米,安装路灯1100余盏,完成污水管网和排水沟6万余米。出动机械400余台次、5000余人次,清理卫生死角260余处,清理“三大堆”等1000余吨,彻底解决了一些卫生死角和管理盲点问题。特别通过抓好社区的硬化、美化、绿化工作,为环境卫生管理奠定了良好的基础,进一步提升了社区的形象。
三、以加强环境卫生知识宣传教育为重点,积极组织开展好第二十个爱国卫生活动月工作。四月份是全国第二十个爱国卫生活动月,街道党工委、办事处积极响应市、区号召,专门制定下发《上马街道关于第二十个爱国卫生月活动工作意见》,在全街道深入开展了以“绿色奥运、清洁家园”为主题的爱国卫生活动月工作。并组织园林环卫服务中心、宣传、科教文卫服务中心、科协等部门,在街道集市、主干道等人口密集区通过发放宣传材料、讲解卫生知识等多种形式进行宣传教育,共计发放宣传材料10000余份。同时加大对干部群众在环境综合整治方面的教育引导,广泛动员各社区和企事业单位积极开展各项爱国卫生活动。街道每周组织街道机关干部参加迎奥运环境综合整治义务劳动,通过示范带动,提高了社区广大党员干部群众的环境整治参与意识和卫生意识,促使全街道环境卫生、单位卫生、春季除“四害”、健康教育等工作进一步加强,为做好全年的爱国卫生工作打下了坚实的基础。
四、从严格落实督促检查制度入手,不断健全完善环境卫生管理长效机制。重点建立了两项工作制度:(1)实行周督查、月检查、季度考核制度。街道为加强对社区环境卫生的检查考核力度,专门制定下发了《上马街道2008年社区环境卫生综合整治季度考核办法》,并将考核内容的重点放在引导社区完善环境卫生管理长效机制上,促使各社区由突击整治向常态管理转变。街道园林环卫服务中心根据《季度考核办法》,每周到各社区巡回督查,发现问题及时提出整改意见,限期进行整改;督查考核领导小组办公室每月下旬,对各社区环境卫生综合整治情况进行检查打分、排名,当月公布;督查考核领导小组每季度最后一个月,对各社区环境卫生综合整治情况进行考核,确定季度考核结果。严格落实“以奖代补”制度,每季度根据考核成绩发放季度考核奖金(一等奖3000元,二等奖2000元,三等奖1500元,80分以下的没有奖金),收到了激励先进,鞭策后进的良好效果。同时,为切实提高各社区对环境卫生工作的重视程度,实行了社区环境卫生管理一票否决制,凡是达不到标准的社区,年终取消社区和书记、主任一切评选先进的资格。(2)实行整改通知单签收制度。为转变以往环境卫生管理存在问题整改不及时、落实不到位现象,专门实行了整改通知单签收制度。主要做法是:园林环卫服务中心工作人员在到社区检查卫生时,发现问题现场填写《社区环境卫生整改通知单》,一式两份,在经社区分管卫生工作负责人签字确认以后,将整改通知单一份留给社区,另一份在办公室存档。凡是同一问题被通报两次的社区,取消享受季度考核奖金资格。通过实行整改通知单签收制度,有效防止了问题不清、责任不明的问题,使各社区能及时按照要求整改存在的问题。
五、强化保障措施,推动环境卫生管理工作扎实有效开展。环境卫生管理既是一项实实在在的惠民工程,又是一项涉及面广、投入大,需常抓不懈的重点工作,为切实抓出成效,街道重点强化了三项保障措施:(1)资金保障:街道每年都要拨出专款用于卫生保洁的正常运转。今年共预算了300余万元,主要用于垃圾清运车的正常运行、保洁员工资、保洁设施购置以及集中灭鼠和灭蚊蝇等工作。(2)人员保障:为便于统一管理,街道将园林环卫中心、市政公路养护中心、外投中心所管辖的环卫保洁、道路养护工人以及新招收的人员进行了整合,组建成一支95人的保洁队伍,由园林环卫服务中心统一管理调度。实行了环卫保洁、公路养护分段负责制,将卫生检查结果与保洁员工资挂钩,并建立了“保洁员末位淘汰制度”,增加了保洁员的责任感和危机感,使得各路段保洁员能及时进行日常保洁。(3)设施保障:为加强对社区环境卫生管理的指导和督促力度,街道专门为园林环卫服务中心配备了一辆工作用车,使他们能够整天靠在社区,及时发现问题,及时加以解决。